10月21-22日，為期一天半的集團三季度經營分析會在南京總部會議中心召開。各權屬公司及集團職能部室負責人圍繞年初目標計劃，對三季度各項指標達成情況、存在問題及四季度重點工作進行匯報。會議由集團公司總經理楊寅主持，南師大著名教授、江蘇省高級市場營銷人才培訓中心主任盛宇華應邀參加會議，對集團公司及各權屬公司經營情況進行分析點評，集團公司董事長肖偉在會上做了重要講話。

 股份公司副總以上高管參加會議，并由副董事長凌婭代表股份公司作工作匯報。凌婭副董事長就股份公司三季度主要經濟指標完成情況，營銷、研發、生產及內部管控重點工作開展情況，存在問題及四季度主要工作進行了詳細匯報。盛教授和集團高管對公司匯報進行了點評，并對工作中存在問題提出意見。三季度，股份公司營銷工作通過強化指標監測與考核、實行高管領導分包責任制、加大干部行為督查以及落實“師帶徒”政策等措施，市場資源分配有所改善，整體上三季度實現平穩發展；研發系統主要推進了項目調研規劃的調整與落實，重抓中藥大品種技術提升研究，獲得九味熄風顆粒生產批件。肖董肯定了股份公司三季度以來的成績，并對存在的問題進行深入分析，對下一步整改的方向與措施作了重要指示，要求股份公司在四季度要進一步夯實指標計劃，確保縣級醫院開發指標的全面達成，抓住全國基藥招標機會絕不錯失，全力抓好基層市場的布局與開發，為明年工作爭取主動，打好基礎。同時扎實推動師帶徒工作深入開展，重視多科室開發等重點工作，沖刺全年計劃的全面達成。肖董最后強調，在當前新常態的大環境下，我們不僅要穩定住現有的陣地和規模，還必須加強風險防范和抵御能力，重點關注和培養主要部門、核心崗位，積極做好年度總結，謀劃2016年工作，以新思路、新狀態迎接新挑戰，創造新的更大成績。