——康緣藥業銷售系統“比學趕幫超”競賽火熱啟動
掀比學趕幫超熱潮,促跨越發展大業。
1月26日上午,康緣藥業在江寧工業園隆重舉行銷售系統 “比學趕幫超”競賽動員大會。康緣集團黨委書記、董事長蕭偉、康緣集團黨委副書記江希明、康緣藥業副董事長凌婭,康緣藥業黨委書記韓英明等全體高管、中層干部及員工代表出席了本次會議。
此次活動旨在打破固有思維模式,打破慣常工作狀態,激發員工奮勇爭先的激情,營造相互挑戰、你追我趕的競爭氛圍,樹立一批營銷標桿和營銷明星。
會上,康緣藥業黨委書記韓英明介紹了活動方案。活動將以打擂比拼的形式,設立三個擂臺賽。一是省公司、辦事處指標完成率擂臺,以規模為標準劃分幾個組,在同組規模內比完成率;二是標桿醫院單品種銷量擂臺,比單品種季度消化量,每個省公司推選出4個最好標桿醫院的銷售代表,“誰是英雄,誰是好漢,大家比比看。”三是高毛品種開發上量擂臺賽,比賽高毛品種的開發量和上量數。
集團黨委書記、董事長蕭偉就活動開展作出重要指示。他指出,隨著醫療改革進入深水期,醫藥行業競爭日益加劇,全體營銷人員必須轉變思想,主動作為,在全公司營造一種競爭氛圍。肖偉強調,要切實開展好此次活動,做好“四先四后”,即先易后難、先主線后全面、先開球后補球、先開局后補充。肖偉表示,比趕超是活動開始的前奏,學和幫是活動的內涵,真正整合了比學趕幫超,才是活動的最完善之處。因此,該活動的順利開展需歷經三個階段:第一階段要扎實推進“比趕超”,第二階段要逐步實施“學和幫”,第三階段要整合各個要素,凸顯整合效果。
據了解,“比學趕幫超”活動率先在銷售系統打響,最終將在全公司推行展開,實現“四個比出來”:一是要把銷售系統中的銷售能人、銷售牛人以及營銷合格者比出來;二是要把生產過程中的生產能手、生產標兵以及一些勤勤懇懇、默默奉獻的“老黃牛”比出來;三是要把科研系統一心鉆課題、一心鉆研發以及勤奮工作、不斷探索、做出貢獻、有前途的科研人比出來;四是要把行管系統中不斷學習管理知識,踏實實踐管理行為,不斷創新管理經驗的優秀管理人才比出來。
“面對競爭、無比興奮”、“面對挑戰、激情無限”,正如此次活動口號所言,會議結束后,營銷一線的領導干部紛紛表示,一定把會議精神送到基層、落到實處,切實把會議精神轉化為工作實效。目前,營銷一線全體員工正厲兵秣馬,以更加昂揚的精神狀態和扎實的工作作風投入到工作實踐中,爭當銷售排頭兵, 爭創發展新業績。